新成員的第一課

各位親愛的朋友們，歡迎加入USANA智富學會：
　　　　　　　　　　　　　　　　
歡迎您進入學會的第一堂課程， 這堂課程主要的對象是新加入USANA事業的工作夥伴，我們擔憂，新加入的夥伴不知道從何著手，來經營這份事業，我們擔憂新加入的夥伴一開始，就把簡單的生意，弄成很複雜。 這是我們今天的課程的目的。

現在我要假設，你有這樣的一個意圖，你想改善自己的經濟狀況，你想多一份收入，甚至你想翻身，你想每個月有十萬廿萬或者更多的收入。 我實在不想說一個月有十萬、廿萬或者更多的收入，因為這對很多人來說，彷彿很遙遠的感覺，像是空談一樣， 如果我說；你想不想一個月多一萬二萬或是五萬的收入，很多人聽起來就舒服多了。

但是各位親愛的朋友，現在在你手上和在我手上的這個USANA事業的機會，它真的不是三、五萬的事業機會，它是月收入十萬、廿萬、五十萬，甚至一百萬的事業機會，如果你還沒有認清USANA真得有這麼大的潛力的話，我想是可以諒解的。

畢竟，你加入USANA的時間很短，但是我鼓勵你去探索，去瞭解，USANA這個事業的潛力，你瞭解了這潛力，你會有一個願景，會有一個衝力，有了這個願景和衝力，你經營USANA的事業，一定會更容易。

你才加入USANA 事業沒有多久，沒有認出USANA事業的潛力是可以理解的。 但是我可以保証要不了多久，我們就可以達成一些共識：

１． USANA 的產品是符合時代的趨勢，並且是優良、卓越的

『財富第五波』這本書是一位美國總統的財經顧問 保羅．皮爾澤 (Paul Zane Pilzer) 所寫的，他說從第二次世界大戰以後的嬰兒潮，帶動了全球經濟的發展，到廿世紀末這般當初的嬰兒潮已邁向了中老年，事業有成，並到了退休的年齡，他們身體健康的需求日益殷切，他預測廿世紀末財富在電子產業，那是財富第四波，廿一世紀初會在健康的產業，財富會再重新分配，那是財富第五波，特別是健康產業的經銷商，將是廿一世紀的新貴族。

誰是健康產業的經銷商：你知道嗎？　我們就是。

當然，做事業，我們也不能太樂觀，審慎的評估是必要的， 塔木德說，不要看到黑影就開槍，看清楚描準好，再開槍。

在市場上健康事業營養補充品也是很競爭的。我們必須考慮到製造商他們的競爭力是不是領先，通路商和製造商就像是生意夥伴一樣，互相依存。

健康產業的製造商，他要擁有專業，他要擁有自己的研發團隊，他要有創新的能力，他的產品要能經得起市場的考驗。

USANA 擁有自己的研發團隊和醫療顧問群，擁有自己的專利配方。
USANA 產品在美國葯典上。
USANA 的產品被北美營養學雜誌公開評選為第一名。
USANA 的產品有著名醫師的推薦。
USANA 的產品有奧運選手指定使用的資料。

這說明什麼？
這說明USANA的產品符合時代的趨勢並且是優良的、卓越的。

2. 我們將會達成的第二個共識是：USANA公司的背景是穩固的

如果我們只是一個產品的愛用者，我們要考慮的是(１)我有沒有需要(２) 產品是不是優良的、安全的、有效果的(３)價格是不是合理，能接受。

但考慮我們是一個經營者，公司的背景對我們就很重要了，公司是我們生意上的夥伴，他努力研發製造優良的產品，我們努力打開市場的通路，有一天公司發生了問題，我們的通路必然遭受影響，當然我們要找一個穩健的公司來合作。

USANA 公司有18年的歷史。
USANA 公司是美國NASDK股票上市的公司。
USANA 公司是15個國家跨國直接經營的國際公司。

這說明了什麼？

USANA 公司的背景是穩健的選擇，這樣的公司當作我們事業夥伴是可靠的。
我們的事業是有保障的。

3. 我們將會達到的第三個共識是USANA獎金分配的制度是傑出卓越的

我說傑出卓越是說這個制度讓我們每一個人賺錢變成輕鬆又容易。
有很多人是不相信這個世界會有輕鬆容易賺錢的這麼一回事。

如果你不相信這個世界上，會有輕鬆容易賺錢的這麼一回事，你可能會誤會我，說我誇大了USANA的事業，你也可能會誤會我，說我說的不實在。
USANA 的產品是人人需要的，賺錢也是人人想要的。

現在我們假設有這麼好的商品，每一個人在一個月之內可以找到兩個工作夥伴，
然後每一個人都幫自己的工做夥伴在下一個月找到兩個工作夥伴，
算算看9個月以後你可以月收入多少 。

答案是１６萬

現在增加了對等獎金收入還要增加更多。

以上我向各位報告的說明了什麼？
USANA的獎金制度，雙向制細胞獎勵的制度，是卓越的。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

USANA的產品第一，公司第一，制度第一
並不能保証我們一定會成功，我們只是擁有優勢而已，一個擁有優勢的事業機會，問題是我們能不能實現這個機會。 系統是用來幫助你實現這機會的利器。

可惜你剛剛加入USANA事業，並不瞭解什麼是系統並且也沒有體會說系統對你的事業有什麼重要性。

因為你並不瞭解系統，你會不自覺的把你的事業帶往複雜的方向，等到經營了一段時間，你瞭解了系統的重要性，你回頭，但是複雜已經形成了，你要花更多的時間和力氣去把複雜變形簡單。

原本一件輕鬆的事會變成繁重的工作。
系統為什麼在我們USANA事業中這麼重要，為什麼系統會決定我們USANA事業會輕鬆、容易或困難重重呢？

我們在第二節的時候再和大家分享。

第一節課，我希望你能看到USANA的潛力

我希望你知道，好好經營USANA每個月10萬、20萬或者更多的收入，不是神話，而且可能是一件輕鬆又容易的事。我希望的還不止於此，我希望在USANA的事業你有一個遠景，有一個讓你興奮不已的夢想，一個目標。

為什麼我要這麼希望呢？

在開始的時候，你還沒搞清楚，又容易碰到一些更搞不清楚的人冷言冷語的可能性是很高的。一個機會，就這樣在你的人生中消失了，還沒搞清楚就放棄，我認為真的太可惜了。

如果你還有更好的機會，我不會勉強你來經營USANA，但是如果沒有，不要不把USANA當一回事，告訴我說你太忙，你沒有時間。努力一年或是二年，然後，每個月16萬以上的收入，這不值得你努去達成嗎？

別告訴我你太忙，沒有時間。我真想問你，你忙些什麼？你把時間都用去那裡去了呢？
USANA是一份事業，不是一份職業。區別在哪裡呢?
一份職業，有一天你不工作了，你就沒有收入了。
一份事業，有一天你不工作了，你一樣擁有豐厚收入。

在USANA這一份事業裡，一旦你把組織建立起來，你工不工作已經不重要了，重要的是你的組織在工作。

現在，你要作的就是好好規劃你未來的夢想，讓系統協助你完成這些夢想吧！